馬上注冊,結(jié)交更多好友,享用更多功能,讓你輕松玩轉(zhuǎn)社區(qū)
您需要 登錄 才可以下載或查看,沒有賬號?注冊
x
為促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,科學高效統(tǒng)籌用好教師資源,江蘇省教育廳近日印發(fā)通知,進一步做好義務教育學校校長教師交流輪崗工作。根據(jù)通知要求,確保每年交流的骨干教師不低于交流輪崗教師總數(shù)的20%。
義務教育學校校長教師交流輪崗工作是實現(xiàn)教育公平、辦好人民滿意教育、打造高質(zhì)量基礎(chǔ)教育體系的重要舉措。省委、省政府高度重視此項工作,將義務教育教師交流輪崗工作納入了省委2023年度重點工作任務。
根據(jù)通知要求,交流輪崗的重點是推動骨干教師和優(yōu)秀校長到薄弱學校、鄉(xiāng)村學校任職任教并發(fā)揮示范帶動作用,各地要切實加強縣域內(nèi)骨干教師和優(yōu)秀校長的統(tǒng)籌管理和均衡配置,確保每年交流的骨干教師不低于交流輪崗教師總數(shù)的20%。鼓勵各地結(jié)合“縣管校聘”管理改革,在教師獲評“名特優(yōu)”教師后,由縣級統(tǒng)一管理配置,充分發(fā)揮“名特優(yōu)”教師的示范引領(lǐng)和帶動作用。在同一學校任職滿兩屆的校級干部,須在縣域內(nèi)義務教育學校流動。
各地要因地制宜,采取多種途徑和方式開展交流輪崗,提高交流輪崗實效。
一是統(tǒng)籌配置縣域內(nèi)骨干教師和優(yōu)秀校長,由教育行政部門根據(jù)需要統(tǒng)籌配置骨干教師和優(yōu)秀校長,均衡校際教師資源配備。
二是集團學校內(nèi)交流輪崗,組建強弱、城鄉(xiāng)結(jié)合的教育集團,通過集團龍頭學校統(tǒng)一招聘培育新教師、統(tǒng)籌安排管理干部和學科教師、統(tǒng)一績效考核等,促進集團學校整體提升。
三是組團支教、對口支持等交流掛職,鼓勵采取校長+管理人員、骨干教師3—5人的組團式交流,加快提升薄弱學校、農(nóng)村學校辦學水平。
四是緊缺學科教師資源共享,倡導體育藝術(shù)科學等緊缺學科教師跨校聯(lián)聘、多點執(zhí)教,緩解教師緊缺結(jié)構(gòu)矛盾。
五是優(yōu)化型交流,存在富余學科教師的學校可以向該學科教師短缺的學校流動,教師超編學校向編制富余學校流動。
六是探索推進區(qū)域內(nèi)教師鄉(xiāng)村學校服務期(3—5年)制度,教師可根據(jù)個人發(fā)展及家庭情況自主選擇服務時間及期限,由教育行政部門根據(jù)需要、結(jié)合個人申請統(tǒng)籌安排,將交流輪崗從“組織被動安排”變?yōu)椤敖處熥灾鲹衿凇薄?/font>
為加強交流輪崗工作保障和激勵,各地應充分利用新理念、新技術(shù)、新方法,借助信息技術(shù)手段,搭建教師流動管理和服務平臺,提高交流輪崗的科學性和便捷性。要強化教師交流輪崗激勵保障,在績效考核、職稱評聘、評優(yōu)評先等方面,對有交流經(jīng)歷的教師給予政策傾斜,鼓勵有條件地區(qū)設(shè)立相應的補助資金,通過發(fā)放食宿、交通補助費等措施,切實減輕交流輪崗教師的交通及食宿負擔,充分調(diào)動教師參與交流輪崗的主動性積極性。
為確保交流輪崗取得實效,校長教師交流輪崗實行市級統(tǒng)籌、以縣為主的工作機制。市、縣教育行政部門要主動爭取編制、財政、人力資源社會保障部門的支持,落實交流輪崗人員在編制、待遇、職稱(職務)評聘、評先評優(yōu)等方面傾斜政策,保持教師隊伍穩(wěn)定,確保交流輪崗工作有效推行。設(shè)區(qū)市教育局要加強對所轄縣(市、區(qū))校長教師交流輪崗工作的指導和督查,將同類學校高級教師、骨干教師和體育藝術(shù)教師比例差異系數(shù),作為考查縣級教師交流輪崗執(zhí)行情況的重要依據(jù)。教育行政部門將教師交流輪崗完成情況納入學?己酥笜梭w系。
來源:交匯點
|